Mit den anhaltenden wirtschaftlichen Turbulenzen haben viele Branchen, einschließlich der Mode, erhebliche globale Störungen erlebt. Insbesondere der Modeeinzelhandel hat in den letzten Jahren einen Rentabilitätsrückgang erlebt, wir haben gesehen, wie viele High-Street-Marken einfach vom Radar verschwunden sind. Dies liegt vor allem an zwei Faktoren, nämlich den Herausforderungen durch die Online-Technologie und auch daran, dass die Modebranche ein elastischer Sektor ist und entsprechend von wirtschaftlichen Abschwüngen betroffen ist.
In den letzten acht Jahren haben wir einen Anstieg der Zahl der Start-ups von Mode-E-Commerce-Plattformen erlebt. Viele überlebten und viele verschwanden einfach im Äther, aber wächst dieser Trend weiterhin exponentiell? Seit Natalie Massenet, ehemalige CEO und Gründerin von Net-a-Porter, das phänomenale Online-Luxusmode-Powerhouse ins Leben gerufen hat, hat sie Tausende von Schiffen gesegelt, die in Mode-Startups umgewandelt wurden.
Allerdings gibt es alle paar Wochen Gerüchte, dass Mode-Start-ups “explodieren”, dass die Mode-E-Commerce-Branche einfach ein gesättigter Markt ist, zu leicht zu ernten, bestehend aus leicht hängenden Früchten. Darüber hinaus gilt es als sehr kapitalintensiv zu warten, zu innovieren und noch teurer in Bezug auf Marketinganforderungen für die Kundenakquise.
Gibt es also eine Zauberformel? Eine beträchtliche Anzahl von Mode-Start-ups scheitert und nur sehr wenige überleben ohne bedeutende Angel- oder Risikokapitalfinanzierung. Jeder scheint nach der nächsten explosiven Formel zu suchen. Vielleicht gibt es kein großes Projekt und vielleicht liegt die Antwort direkt vor unserer Nase. Es könnte einfach bedeuten, mit der Zeit Schritt zu halten.
Wir haben die Auswirkungen von Social Media auf die Ergebnisse in vielen Branchen gesehen, vielleicht müssen diese Methoden angewendet werden? Es sollte nicht mehr um Shopping gehen, sondern um Social Shopping. Frauen sind die größte Bevölkerungsgruppe in Bezug auf Online-Shopping und wir alle wissen, dass sie eine „soziale Spezies“ sind, wenn es ums Einkaufen geht! Das Aufkommen von Facebook und Twitter hat die Marketingkosten etwas entlastet, und einige relativ neue Start-ups wie Farfetch.com haben einen erheblichen Teil ihrer Facebook-Nutzerbasis gewonnen, sodass Social Commerce ein Weg nach vorne zu sein scheint.
Die Mode-E-Commerce-Branche ist wie jede andere Branche und variiert je nach Geschmack, Kreditverfügbarkeit und wirtschaftlichem Klima. Es stehen noch Chancen auf dem Spiel; der Markt soll bis 2015 auf 380 Milliarden US-Dollar anwachsen. Mehr als 20 % der Modekäufe werden von 72 % der Frauen online getätigt. Ist es also nicht sinnvoll zu glauben, dass die Renditen den Voyeuren dieser Branche konsequent entgehen werden? Vielleicht besteht die Antwort darin, nach neuen und innovativen Wegen zu suchen, um die Branche zu monetarisieren, im Gegensatz zu den reinen und starren Top-down-Techniken, die die Modebranche konsequent anwendet. Außerdem sollten Vorlagen erstellt werden, die Flexibilität ermöglichen, die sich bei Bedarf leicht drehen und zurückziehen lassen, weniger virtuell und immersiver sind und Informationen, die durch Kundenfeedbackmechanismen gewonnen wurden, in die Tat umsetzen.