Einen Businessplan zu schreiben ist kein Mittel zum Zweck. Ihr Ziel sollte es sein, etwas zu schreiben, das das Interesse der Anleger weckt, den Markt durchdringt, Geld verdient und Ihr Geschäft ausbaut. Allerdings ist es wichtig zu wissen, welche Schlüsselelemente, einschließlich Marketingmethoden und Geschäftsprozesse, für den Erfolg in einem bestimmten Markt von größter Bedeutung sind.
Eine der besten Möglichkeiten, um loszulegen, besteht darin, alle Informationen zu recherchieren, zu untersuchen und zu hinterfragen, die Sie über die Geschäftsmethoden Ihrer Konkurrenten finden können. Aber denken Sie daran. Obwohl es viele Wettbewerber gibt, sind nicht alle auf dem Markt wirklich erfolgreich. Einige schwimmen nur in einem flachen Strom von Cashflows. Andere verlangsamen sich, sind verschuldet und am Rande des Untergangs. Während einige tatsächlich bodenständig, gut geerdet, im Grünen und im Wachsen sind.
Obwohl Sie von jedem Unternehmen etwas lernen können, sollten Sie sich in erster Linie auf diejenigen konzentrieren, die wirklich erfolgreich sind. Untersuchen Sie Unternehmen, die eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Generierung von Einnahmequellen und der Ausrichtung auf Einnahmen vorweisen können. Nun die große Frage – Wie greift man auf den Businessplan eines anderen Unternehmens zu?
Die Zuverlässigkeit öffentlicher Daten
Nachdem Unternehmen an die Börse gegangen sind, müssen sie die Datenanalyse für Investoren veröffentlichen und sie über andere öffentliche Stellen verfügbar machen. Zugegebenermaßen sind viele dieser Informationen durch Allgemeingültigkeiten und Ungenauigkeiten eingeschränkt. Sich auf öffentliche Daten zu verlassen, bietet möglicherweise keinen wirklichen Einblick in das Geschäftsprozessmodell des Unternehmens oder ein wirkliches Verständnis dessen, was es funktioniert. Aber es ist ein Anfang. Es gibt vier weitere Methoden, um die internen Prozesse eines erfolgreichen Unternehmens zu erlernen:
1. Arbeite für sie
2. Arbeiten Sie mit ihnen
3. Kennen Sie jemanden, der eines der oben genannten Dinge tut
4. Holen Sie sich Ihren ursprünglichen Geschäftsplan sowie alle Überarbeitungen.
Zugriff auf den Plan
Während letzteres der einfachste Ansatz der vier zu sein scheint, stellt sich immer noch die Frage, wie man Zugang zu dem Plan erhält. Unternehmen dokumentieren, überprüfen und teilen ihre Geschäftspläne mit Mitarbeitern, Medien und Pressemitteilungen. Teile des Plans erscheinen in Verkaufsunterlagen und Materialien der Personalabteilung. Die Daten sind jedoch für jeden, der weiß, wie man darauf zugreift, leicht verfügbar. Es gibt Geschäftsplandateien, die Zeit brauchen, um Geschäftsplandaten von Unternehmen zu sammeln, die im Laufe der Zeit Daten veröffentlicht haben. Ziel ist es, einen vollständigen Geschäftsplan zu erstellen, der den Erfolg des Unternehmens widerspiegelt und bewährte Methoden aufzeigt, die dem Unternehmen geholfen haben, den Markt zu durchdringen, Geschäfte abzuschließen und zu wachsen.
Lernen strategischer Wachstumstechniken von Wettbewerbern
Der Wert des Studiums eines vorgefertigten und ausgeführten Geschäftsplans, mit dem Geschäfte gewonnen werden, ist einfach. Sie treten in die Fußstapfen erfolgreicher Geschäftsleute und Konkurrenten, die die Marketingstrategien kennen, die ein Unternehmen wachsen lassen. Sie lernen Ihre Geschäftsstrategie, -technik und -prozesse von Grund auf.
Sobald Sie den Plan in der Hand haben, lesen Sie das Leitbild und die Ziele. Machen Sie sich mit der Positionierung des Unternehmens vertraut. Erfahren Sie, wie der Wettbewerber Strategien entwickelt, um in den Markt einzudringen. Berücksichtigen Sie den etablierten Geschäftsprozess, einschließlich der verschiedenen Abteilungen, der Personaldemografie, der Dokumentationsmethoden und des Kommunikationsverfahrens, der Informationskaskade zwischen den Abteilungen und der Aufrechterhaltung hochwertiger Mitarbeiterbeziehungen. Nehmen Sie sich Zeit, um den Hintergrund, die Ausbildung, die Erfahrung und andere Qualifikationen der Teammitglieder zu überprüfen. Finden Sie heraus, was dieses Team motiviert und warum die Bemühungen des Teams funktionieren.
Den Markt mit Adleraugen sehen
Mit den Geschäftsplänen Ihrer Mitbewerber erhalten Sie eine Adlersicht auf den Markt und einen klaren Plan, um verschiedene Segmente und Nischen zu durchdringen und zu erobern. Mit einem Einblick in den Geschäftsprozess können Sie den Umfang und die Dimensionen eines funktionierenden Geschäftsmodells untersuchen, von dem aus Sie Ihr eigenes Projekt entwerfen können. Die Gestaltung des eigenen Geschäftsmodells wird weniger abstrakt, weniger komplex und viel umfassender. Außerdem macht das Verständnis der inneren Funktionsweise des Geschäftsprozesses es viel einfacher zu handhaben.
Bevor Sie also einen Businessplan schreiben, der Ihnen hilft, Ihr Unternehmen zu vermarkten, zu verwalten und auszubauen, nehmen Sie sich die Zeit, auf den erfolgreichen Businessplan Ihrer erfolgreichsten Konkurrenten zuzugreifen und die Schlüsselelemente kennenzulernen, die zu ihrem Erfolg geführt haben. Im Laufe der Zeit werden Sie selbst einen Plan haben, der das Interesse der Anleger weckt, den Markt durchdringt, Geld verdient und Ihr Geschäft ausbaut.