Am 8. März 2011 wurde der Internationale Frauentag zum 100. Mal begangen. Der Anlass wäre vielleicht bemerkenswerter, wenn die Fortschritte, die Frauen in allen Lebensbereichen in den letzten 100 Jahren gemacht haben, größer und weniger vergänglich wären. Aber da es eine Party ist, schauen wir uns den Erfolg an, den Frauen im Geschäft erzielt haben, und die Ergebnisse sind erstaunlich.
Untersuchungen aus dem Grant Thornton International Business Report (IBR) 2011 zeigen, dass Thailand die Nase vorn hat, wenn es um Frauen im oberen Management geht. Prozentual gesehen besetzen Frauen 45 % der Führungspositionen in Thailand. Georgien (nicht der US-Bundesstaat), Russland, Hongkong und die Philippinen hatten ebenfalls hohe Werte, während Indien, die Vereinigten Arabischen Emirate und Japan unter dem globalen Durchschnitt lagen – der bei 20 % liegt.
Leider sind diese 20 % niedriger als 24 % im Jahr 2009 und liegen laut Asiaone Business nur 1 % über den Zahlen von 2004. Andererseits ist der Anteil der Unternehmen ohne Frauen in der Geschäftsleitung gestiegen. Die Zahl liegt jetzt bei 38 %, ein Anstieg von 3 % gegenüber 2009.
Wenn wir etwas hineinzoomen und uns weibliche CEOs ansehen, sieht das globale Bild düster aus, da nur 8 % der Unternehmen mit einer weiblichen CEO arbeiten. Aber einmal mehr setzt Thailand die Messlatte mit 30 % der Unternehmen, die Frauen als CEOs beschäftigen. Tatsächlich sieht es so aus, als könnte der Rest der Welt etwas von Asien lernen, wenn es um die Stärkung von Frauen geht, da China, Taiwan und Vietnam auf Thailand gefolgt sind.
Im Vereinigten Königreich, von dem man erwarten würde, dass es sich stärker für Chancengleichheit einsetzt, sind nur 23 % der Vorstandspositionen von Unternehmen von Frauen besetzt. Nach Untersuchungen von Thornton ist Polen das beste Land für Frauen im oberen Management, da sie 31 % der Positionen besetzen. Schweden folgt mit 30 %. In Bezug auf CEOs haben nur 3 % der britischen Unternehmen einen weiblichen CEO; der EU-Durchschnitt liegt bei 10 %.
Frauen in Führung = große Renditen
Es scheint, dass Unternehmen mit Glasdecken das Nachsehen haben, wenn es darum geht, finanzielle Belohnungen zu ernten.
Janet McFarland (von CTV News) zitiert mehrere Studien, die einen Zusammenhang zwischen Frauen in Führungspositionen und finanziellen Erträgen festgestellt haben:
• Catalyst untersuchte Fortune-500-Unternehmen in den USA in den vier Jahren zwischen 1996 und 2000 und stellte fest, dass die Eigenkapitalrendite und die Aktionärsrenditen bei Unternehmen mit Frauen in leitenden Managementpositionen signifikant höher waren (um mehr als 34 %). das tat es nicht.
• Catalyst führte 2007 eine ähnliche Studie mit noch größeren Diskrepanzen zwischen Unternehmen mit und ohne Frauen in der Geschäftsleitung durch.
• Ebenfalls 2007 haben McKinsey & Co. zeigte, dass europäische Unternehmen mit einem hohen Anteil an Frauen in Führungspositionen Unternehmen ohne einen deutlich geringeren Anteil an einflussreichen Frauen übertrafen.
• Professor Roy Adler von der Pepperdine University untersuchte zwischen 1980 und 2001 200 Fortune-500-Unternehmen und stellte fest, dass die 25 besten Unternehmen mit Frauen an der Spitze Unternehmen übertrafen, die Männer konsequent über Frauen förderten. Der Professor bestätigte die Ergebnisse in vier Folgestudien, die zwischen 2004 und 2007 durchgeführt wurden.
Während die Ergebnisse dieser Studien für Frauen äußerst ermutigend sind, weist McFarland darauf hin, dass eine Korrelation keine Kausalität beweist. Sie sagt, dass die Ergebnisse vielmehr darauf hindeuten könnten, dass Unternehmen, die verdiente Frauen fördern, möglicherweise solide Managementrichtlinien haben, die das allgemeine Funktionieren des Unternehmens verbessern.
Was zeigt, dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, Frauen in Führungspositionen zu haben.